
أميرة ناجي – مديرة التسويق
201095523352
amiranagy66@gmail.com
التعليم
اللغات
السيره الذاتيه
بخبرة تتجاوز ست سنوات في التسويق الاستراتيجي، تتولى أميرة ناجي قيادة قسم التسويق في شركة إيجاز. يجمع دورها بين الإشراف على الهوية المؤسسية، وإدارة فرق متعددة التخصصات، وتفعيل قنوات النمو الرقمي والتقليدي بما يخدم رؤية الشركة طويلة الأمد. تتميز أميرة برؤية تنفيذية واضحة، وقدرة عالية على ربط الجهود التسويقية بالأثر المؤسسي، مما يسهم في بناء حضور احترافي يعكس مصداقية الشركة وقيمتها في السوق.
القيادة الفكرية
في سوق قانوني يتسم بالتخصص والحساسية، تعتمد أميرة على نهج تسويقي ذكي يجمع بين الدقة والتأثير. رؤيتها التسويقية ترتكز على:
- ترسيخ الهوية المؤسسية: بناء صورة قانونية رصينة تتماشى مع مكانة الشركة وشخصيتها المهنية.
- تعزيز الثقة في السوق: تسويق الخدمات القانونية من خلال بناء محتوى معرفي ومهني يعكس العمق القانوني والخبرة.
- التحول الرقمي المنضبط: تفعيل أدوات التسويق الرقمي بطرق تحافظ على الجدية والاحترافية المطلوبة في هذا القطاع.
مواءمة التسويق مع أهداف العمل: ربط كل حملة أو مبادرة تسويقية بهدف تجاري واضح يعزز النمو والاستدامة.
الخبرات
- تطوير وتنفيذ أكثر من 20 خطة تسويقية متكاملة مبنية على تحليلات سوق دقيقة، ودراسات منافسة، وتحديد شرائح العملاء المستهدفين بدقة.
- قيادة حملات رقمية متعددة لعملاء متنوعين، حققت إجمالي عوائد تتجاوز 4 مليون ريال سعودي، وفق نتائج مثبتة من تقارير الأداء.
- بناء منظومات تسويق داخلي شملت إدارة المحتوى، والتقارير، وتوزيع المهام ضمن فرق متعددة المهارات.
- تحليل بيانات الأداء وربطها بمؤشرات النمو، وتقديم تقارير دورية للإدارة العليا لدعم اتخاذ القرار.
- تطوير وتوجيه استراتيجيات تسويق متخصصة في قطاعات دقيقة تشمل: الخدمات، التجزئة، التعليم، والصحة.
النشرات العلمية
- تحسين الهوية المؤسسية الرقمية: الإشراف على تحديث الهوية البصرية والمحتوى الرقمي للشركة بما يعكس خبرتها القانونية ومكانتها في السوق.
- بناء استراتيجية المحتوى القانوني المتخصص: تطوير خطة محتوى تعزز من حضور الشركة كمصدر موثوق للمعلومة القانونية، وتبني الثقة لدى العملاء المحتملين في اختيار الشريك القانوني المناسب.
- إطلاق حملات تسويقية متعددة القنوات: إدارة حملات رقمية عبر المنصات المتعددة تستهدف فئات محددة من العملاء وفقًا لتخصصات الشركة.
- برنامج التفاعل مع العملاء المحتملين: تصميم مسارات محتوى ورسائل تسويقية تُبنى على مراحل واحتياجات العميل القانوني.
- تحليل الأداء وربط النتائج بالأهداف: بناء أنظمة متابعة وقياس لربط مؤشرات الأداء التسويقي بالعوائد والفرص المحققة للشركة.